Para ter a sua questão respondida em vídeo, basta adquirir este produto e nos mandar um e-mail com os dados abaixo:
- Assunto: Resolução de questão.
- Banca organizadora do concurso;
- Cargo do concurso;
- Disciplina: Raciocíno Lógico, Adm de Materiais, Gestão de Pessoas, etc.;
- Prova onde a questão apareceu;
- Texto da questão, descrevendo a questão; e
- Gabarito: O gabarito apontado como certo na prova aplicada;

Em até 72 horas após a confirmação de pagamento nós disponibilizamos a resolução da questão para você.

(Grátis na compra do Pacote ARM)

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Modelos de Reposição de Estoques -
2. O que são modelos de estoques?
3. Reposição Contínua (Lote Padrão ou Estoque Mínimo).
4. Sistema de Duas Gavetas (reposição contínua) I
5. Sistema de Duas Gavetas (reposição contínua) II
6. Reposição Periódica (Intervalo Padrão ou Estoque máximo).
7. Modelos Híbridos
8. Modelos Híbridos – Uso da classificação ABC
9. Fórmulas de Cálculo dos Parâmetros de Estoques
10. Exemplo 1 de Cálculo dos Parâmetros de Estoques
11. Exemplo 2 de Cálculo dos Parâmetros de Estoques

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Modelos de Reposição de Estoques -
2. O que são modelos de estoques?
3. Reposição Contínua (Lote Padrão ou Estoque Mínimo).
4. Sistema de Duas Gavetas (reposição contínua) I
5. Sistema de Duas Gavetas (reposição contínua) II
6. Reposição Periódica (Intervalo Padrão ou Estoque máximo).
7. Modelos Híbridos
8. Modelos Híbridos – Uso da classificação ABC
9. Fórmulas de Cálculo dos Parâmetros de Estoques
10. Exemplo 1 de Cálculo dos Parâmetros de Estoques
11. Exemplo 2 de Cálculo dos Parâmetros de Estoques

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Lote econômico -
2. Lote Econômico (Le): Conceitos (I)
3. Gráficos do Lote Econômico
4. Restrições ao Lote Econômico (I)
5. Restrições ao Lote Econômico (II)
6. Elementos que Influenciam o Le
7. Cálculo do Lote Econômico de Compra
8. Cálculo do Lote Econômico
9. Cálculo do Lote Econômico - Exemplo
10. Exemplo de Cálculo de Lote Econômico (I)

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Relação com as outras áreas -
2. SCM - Supply Chain Management (I)
3. SCM - Supply Chain Management (II)
4. CRM - Customer Relationship Management
5. BOM – Bill of Material
6. MRP – Material Requirement Planning
7. MRP II - Manufacturing Resources Planning
8. ERP - Enterprise Resource Planning
9. Síntese da evolução
10. JIT – Just in time

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Custos -
2. Tipos: Custos Diretamente Proporcionais
3. Tipos: Custos Inversamente Proporcionais
4. Tipos: Custos Independentes
5. Gráficos de Custos
6. Composição dos Custos de Estoques
7. Custo de Armazenagem – Ce
8. Custo de Armazenagem – CArmaz (I)
9. Custo de Armazenagem – CArmaz (II)
10. Custo da Demanda - Cd
11. Custo de Aquisição - CAquis (I)
12. Custo de Aquisição – CAquis (II)
13. Custo de Aquisição - CAquis(III)
14. Custo de Aquisição - CAquis (Exemplo)
15. Custo do Capital – CCap
16. Custo de Carregamento – CC
17. Custo de Carregamento – CC (Exemplo)
18. Fórmulas para o Custo Total – CT
19. Detalhamento das Fórmulas para o Custo Total
20. Custo Total – Exemplo de Questão (I)
21. Custo Total – Exemplo de Questão (II)

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Níveis de estoques -
2. Gráficos de Estoque
3. Curva Dente de Serra
4. Nomenclaturas (I)
5. Nomenclaturas (II)
6. Nomenclaturas (III)
7. Nomenclaturas (IV)
8. Ponto de Pedido – PP
9. Estoque Mínimo
10. Estoque Médio - EMédio
11. Estoque Médio - EMédio
12. Estoque Máximo
13. Gráfico completo

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Previsão de Demanda-
2. Previsão de Demanda
3. Produção Empurrada x Produção Puxada
4. Produção Puxada (I)
5. Produção Puxada (II)
6. Produção Puxada (III)
7. Métodos Probabilísticos x Determinísticos
8. Classificação dos métodos/técnicas
9. Algumas técnicas comuns
10. MÉTODOS QUANTITATIVOS (Objetivos) - I
11. Série Temporais: Exemplos
12. ST: Média Móvel
13. ST: Média Móvel Ponderada
14. ST: Suavização Exponencial
15. MÉTODOS QUANTITATIVOS (Objetivos) - II
16. MÉTODOS QUANTITATIVOS (Objetivos) - III
17. Seleção a Priori
18. Seleção pela Precisão do Modelo
19. MÉTODOS QUALITATIVOS
20. Método Delphi: O que é?
21. Método Delphi: Como é realizado?

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Estoques: Introdução e conceitos -
2. Conceito, Função e Tipos dos Estoques
3. Classificação dos Estoques
4. Conceituando a Gestão de Estoques (I)
5. Conceituando a Gestão de Estoques (II)
6. A Logística na Gestão de Estoques (I)
7. A Logística na Gestão de Estoques (II)
8. Gestão de Estoques (I)
9. Gestão de Estoques (II)
10. Estoque de Segurança
11. Acurácia
12. Acurácia: Exemplo de Questão
13. Acurácia: Exemplo de Questão
14. Consumo Médio
15. Giro
16. Cobertura (Antigiro)
17. Nível de Serviço (Nível de Atendimento)
18. Nível de Serviço – Exemplos (I)
19. Nível de Serviço – Exemplos (II)
20. Nível de Serviço – Exemplos (III)

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Desempenho da área de compras -
2. Macro-Indicadores de Desempenho
3. Fatores de Avaliação (I)
4. Fatores de Avaliação (II)
5. Tipos de Contrato (I)
6. Tipos de Contrato (II)

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Seleção de fornecedores -
2. Um Processo Extremamente Importante
3. Critérios
4. Um ou Vários Fornecedores?
5. Relacionamento com Fornecedores
6. Abordagem Tradicional
7. Abordagem Evoluída

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Fazer ou comprar -
2. Fazer ou Comprar
3. A Terceirização
4. Fazer ou Comprar: Decisão Crítica
5. Análise Econômica
6. Análise de Competências Essesnciais
7. Análise de Custos de Transação
8. Vantagens associadas ao “Fazer”
9. Vantagens associadas ao “Comprar”
10. “Fazer ou Comprar”: exemplo (I)
11. “Fazer ou Comprar”: exemplo (II)
12. “Fazer ou Comprar”: exemplo (III)
13. “Fazer ou Comprar”: exemplo (IV)

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Cadeia de Suprimentos -
2. Conceito de Cadeia de Suprimentos
3. Algumas definições para CS (Cadeia de suprimentos):
4. Supply Chain – Conceito Analítico
5. Algumas definições para GCS:
6. Modelo de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (GCS=SCM)
7. Gestão da Cadeia de Suprimentos
8. O Conceito de “Valor” (I)
9. O Conceito de “Valor” (II)
10. Preços (I)
11. Preços (II)
12. Preços (III)
13. INCOTERMS

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Estratégias de Compras -
2. Estratégia: Visão Geral
3. Níveis Estratégicos para Compras
4. Definindo a Estratégia de Compras
5. Classificação ABC (I)
6. Classificação ABC (II)
7. Classificação ABC (II)
8. Montagem da Classificação ABC (I)
9. Montagem da Classificação ABC (II)
10. Montagem da Classificação ABC (III)
11. Montagem da Classificação ABC (III)
12. Montagem da Classificação ABC (IV)
13. Montagem da Classificação ABC (V)
14. Montagem da Classificação ABC (V)
15. Famílias de Produtos (I)
16. Famílias de Produtos (II)
17. Análise de Portifólio (I)
18. Análise de Portifólio (II)

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Processo de Compras -
2. Gerenciamento Estratégico de Materiais
3. Objetivos da Área de Compras (I)
4. Estágios do Processo de Compras
5. Ações do Processo de Compras
6. Atividades do Processo de Compras
7. Disparadores das Compras
8. Tipos de Estrutura (I)
9. Tipos de Estrutura (II)
10. Centralização x Descentralização (I)
11. Centralização x Descentralização (II)
12. Centralização x Descentralização (III)
13. União de Várias Empresas (I)
14. União de Várias Empresas (II)

Explicamos a importância da função compras dentro da organização e falamos sobre outros pontos relacionados a Gestão de Aquisições.

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Gestão de Aquisições -
2. Administração de Recursos
3. Ger.Materiais x Logística x Suplly Chain Management
4. Compra x Compras
5. Compras: Importância Estratégica
6. Compras: Reativa ou Pró-ativa (I)
7. Compras: Reativa ou Pró-ativa (II)
8. Perspectiva de Compras
9. Estratégia de Suprimentos (I)
10. Estratégia de Suprimentos (II)
11. Custo Total de Propriedade – TCO (I)
12. Estratégia de Suprimentos (II)
13. Custo Total de Propriedade – TCO (I)
14. Custo Total de Propriedade – TCO (II)
15. Custo Total de Propriedade – TCO (III)
16. Procurement
17. Gestão da Cadeia de Suprimentos

Apresentamos conceitos e explicação simples e clara sobre o que é logística e sobre os conceitos que envolvem esse tema que frequentemente caem em prova.

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Logística -
2. Administração de Recursos
3. Conceituando Logística (I)
4. Conceituando Logística (II)
5. Conceituando Logística (III)
6. Conceituando Logística (IV)
7. Ger.Materiais x Logística x Suplly Chain Management
8. E como cai em prova?
9. Por Que Falar em Logística?
10. Atividades da Logística
11. Atividades de Interface do Sistema Logístico
12. Dimensões da Logística
13. Pontos Básicos da Logística
14. ECR – Efficient Consumer Response

Nesta aula discutimos sobre os principais aspectos da identificação de materiais, que mais aparecem nas questões de prova.

Índice:
1. Administração de Recursos Materiais - Identificação dos Materiais -
2. Conceituando Item (I)
3. Conceituando Item (II)
4. Stock Keeping Unit - SKU
5. Cada Marca, Um Item???
6. Electronic Product Code - EPC
7. Normalização (I)
8. Normalização (II)
9. Objetivos da Normalização (I)
10. Objetivos da Normalização (II)
11. Vantagens Qualitativas
12. Vantagens Quantitativas

Nesta vídeoaula apresentamos e explicamos sucintamente qual o papel dos principais subsistemas da Administração de Recursos Materiais. O importante aqui não é decorar, mas sim entender o que cada um faz para acertar na hora da prova.

Índice:
- Definição de Subsistemas
- Os subsistemas da ARM
- Controle de Estoques
- Classificação e Movimentação
- Aquisição (Compras)
- Armazenagem
- Inspeção, recebimento e cadastro
- Inspeção de Suprimentos
- Padronização e Normalização
- Transporte de material

Aqui veremos em uma vídeoaula de aproximadamente 50 minutos, o que é a Gestão de Materiais, qual a diferença para a Gestão Patrimonial, a principal bibliografia abordada pelas bancas de concurso e as linhas gerais sobre a Administração de Recursos Materiais.

Conteúdo:

- Bibliografia de ARM
- Administração de Recursos
- Recursos Materiais x Patrimoniais
- Definições para ARM
- Responsabilidade e atribuições
- Objetivos da ARM
- Fluxo de atividades da ARM
- Sistema de Compras
- Questões de concurso:
Panorâmica das Questões
Gestão de Materiais
Planejamento de Necessidades de Materiais
Como aprender melhor com questões
Gestão de Materiais e Patrimônio
Atividades de ARM
Atividades da Gestão de Materiais
Sazonalidade e Níveis de Estoque
Gestão Patrimonial
Depreciação